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终端管控是安全生产的基础，也是安全生产的重要保障，提高终端一线人员“应知应会”的能力是降低现场事故发生的务实举措。中铁十一局五公司依据 “四知卡”的文件要求，结合公司高质量发展三年行动具体方案，积极推广“四知卡”的应用，能够有效促进终端安全自控水平提升，降低安全事故发生频率，提高项目生产管理水平。具体做法如下：

“四知卡”即岗位职责卡、岗位风险卡、岗位操作卡、应急处置卡。以“明职责、知风险、会操作、能应急”为工作要求，各项目参照中铁十一局“四知卡”文件要求以及项目实际，积极提炼一线作业人员“四知卡”内容，包括土建、机械设备、盾构工程、四电工程、机电安装与装饰装修、施工现场安全管理等六大类，“四知卡”内容累计覆盖71个岗位工种。该公司各项目积极组织开展一线人员“四知卡”安全教育培训，定制小卡片发放给作业人员随身携带、制作安全提示牌悬挂在各作业现场显著位置，及时提醒一线作业人员观看学习。此外，还将工人对“四知卡”内容掌握情况纳入到优秀班组考核中。

“四知卡”的推广应用，有效提高了一线作业人员的“应知应会”能力，明确了各项目各岗位安全职责分工，为中铁十一局五公司实现“双零”目标不断夯实基础，为企业高质量发展疏通安全航道。（李冉）

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