记者 姜宁

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春节后的第一个工作日，齐鲁银行公布了2022年业绩预告，没有当时青岛银行那样的大张旗鼓，在市场的一片寂静声中，齐鲁银行净资产悄然突破5000亿元。

2021年，齐鲁银行完成了高层人事变革，工作十年的黄家栋接替王晓春执掌这家刚上市的A股挂牌银行，之后的一系列总分行人员更替，蛰伏十年已久的齐鲁银行，迎来了自己的业绩爆发期。

就在黄家栋上台一年之后，青岛银行也在无声中送走了自己的功勋董事长郭少泉，半年后，郭的老搭档、招商银行老同事王麟也离开了这片舞台，功成身退。

2022年，山东银行界迎来送往，络绎不绝，恒丰银行三长接连获得重用，和青岛银行同住双子楼的青岛农商银行也迎来了非农信系统的两位高管，日照银行董事长退休、行长接替。

还有多位董事长正在交接的过程中，只是很少有人知晓而已。

人事有代谢，往来成古今，2022年，一切俱往矣。

一

现而今，山东城商行好学生的代表，是齐鲁银行和齐商银行。

大约2020年，青岛银行资产总额将要突破5000亿元时，郭少泉召开了内部会议，定下了“赶超宁波银行”的发展目标以及突破5000亿元规模后迅速向万亿看齐的指导方向，之后青岛银行理财子公司迅速挂牌成立，资产质量迅速提升。

与当初青岛银行的大张旗鼓相比，齐鲁银行在进入“5000亿元俱乐部”后显得低调不少，于是很多业内人士也猜测齐鲁银行究竟会以多快的速度进入万亿体量。

毕竟，资产规模增幅超过15%，存贷款增幅双双接近20%，如此夸张的业绩增速，实属难得。不出意外，齐鲁银行最快将于本年内在规模方面超越青岛银行，成为山东省的第一。

但从资产质量来看，青岛银行暂时具有领先优势，毕竟青岛银行是省内唯一一个拥有三张金融牌照的地方城商行，而且经过两年多的历练，青银理财已经开始为青岛银行在业绩和品牌方面做出贡献，2022年，在市场大环境不佳的情况下，市场上共有接近3000款理财产品跌破净值，囊括了36家理财子公司中的35家。

这唯一一家“0破净”的理财子公司，叫“青银理财”

从2010年监管部门叫停地方城商行跨省经营之后，不论是青岛银行还是齐鲁银行都已经只能将业务中心放在省内，但青岛银行先行了一步，通过港交所和深交所的上市，提高了国际知名度；通过理财子公司的设立，将资管业务扩展到了省外，但毕竟无法在存贷款业务上无法打开北上广深市场，也就意味着，无论青岛银行和齐鲁银行发展多快，也无法撼动宁波银行在行业内的霸主地位。

所以如何突破监管限制，或者在监管红线内发挥足够的主观能动性，将决定这两家银行在未来的霸主地主花落谁家。

二

登录深交所的齐鲁银行这几年可谓是锋芒毕露，火力全开，在身后的第二梯队中，齐商银行和日照银行也是一股不可小视的力量，虽然他们现在还没有撼动省内“TOP2”的实力，但是已经在慢慢的缩小和老三位置-威海市商业银行的差距。

上一个财年报表中，齐商银行以接近30%的资产增幅排名全省第一，自齐商银行更换董事长之后，李大鹏代替杲传勇，盘活了齐商银行的业务水平和人才机制，压缩非业务人员编制，增加营销队伍，选拔任用基层青年才俊，激发全行斗志与活力。

很难想象，在几年前，齐商银行的分行部门负责人，在行内职级上竟然等同于总行部门负责人，当初资产规模只有千亿出头的齐商银行，后台支撑部门人员数量比青岛银行还多。

这一切的改变，源自于那次的人事变革与调整。

不声不响中发展的还有日照银行，这家银行的发展模式相对特别。

山东十四家城商行中，如果要论股东方贡献最大的，当属日照银行。作为大股东，南京银行给与日照银行难以想象的支持力度，相比于其他银行大股东大多是财务投资或者是国资代持，南京银行在人员轮岗交换、业务提升与指导、产品项目等多方面，给与日照银行很大扶持。

而且这几年，虽然日照银行没有青岛银行和齐鲁银行那么多的异地网点，但是日照银行在有限的分支机构中的业务底盘相当扎实。青岛地区目前的几家异地城市商业银行，其实除了日照银行之外发展的都不是很好，而且在很多县域支行中，日照银行的储蓄类存款规模都能占到25%以上，想当难得。

2023年元旦之后，日照银行行长杨宝峰正式出任党委书记、董事长一职，工作多年的老董事长王森退休，值得一提的是，杨宝森今年仅有44岁，和接替行长位置的陈迎都是“75后”高管，如此一来，日照银行高管层未来将具有年龄优势，也意味着高管层将长期稳定的执行发展策略。

三

威海银行的高光时刻是2018年。

那一年，山东省数家法人银行为争夺“首家A股上市银行”的头衔铆足了劲，但在发审委的名单上，威海银行的排名一度领先于青岛银行和青岛农商银行，齐鲁银行当时还在新三板当“大哥”。

那一年，董事长谭先国还当选十三届全国人大代表。

最终的结果大家都知道了，威海银行撤回申请，青岛农商银行二次申请，于是青岛银行先拔头筹，拿下了第一个A股和第一个A+H的桂冠。

之前有人问我，如果当初威海银行是第一在深交所敲钟的会怎样，如果那样，大股东山东高速的影响是不是就能小一些、弱一些。

但是历史不回答假设。

虽然常年位居老三的位置，但是威海银行的发展方向和商业模式却是本省内除了齐鲁银行和青岛银行之外，众多地方银行的最终归宿：

“为地方经济负责，为股东方负责，为政策方向负责。”

一个城市的发展，往往需要城投和城商行来做一些事情，每个城市都一样，这也就是为什么我认为短时期内城商行很难合并的原因。

这几年，和威海银行模式很像的是潍坊银行，脱离了明天系，成为地方国资控股的服务于地方经济的地方银行之后，潍坊银行依然沿用了他之前稳健的发展模式，但是加强了与地方的联动与联络，在经历了多轮人员变更之后，原有的青系地方势力基本被清洗，董事长颜廷军和行长马杰分别出自农信系统和中行系统，这也是本省除东营银行之外，第二例由农信转任城信的领导。

虽然和潍坊银行情况类似，也基本是同一时间从明天系手中脱离回归地方，但泰安银行的发展状况相比于潍坊银行就差了一些，资产规模来看，在齐商银行一飞冲天之后，在泰安银行身后的只有一个积贫积弱的枣庄银行了，何时冲破千亿资产大关，提高自身的抗风险能力，将是未来几年泰安银行发展的关键。

四

很多银行仍然在寻找自身的发展方向，例如烟台银行和枣庄银行。

前几天，省银保监局又下发了对烟台银行的罚单，这几年来，烟台银行的发展不尽如人意，当然，这其中也并不都是管理模式的问题。

烟台这个地方比较特殊，上市企业数量常年位居全省第一，工商业企业众多，与临沂相比，劣势太大，众多商业银行在信贷方面根本没有定价权，往往贷款利率超过5%就能让银行高兴好一阵子，相比于烟台，临沂的农业种植业，家庭养殖业发达，都是个人类贷款为主，利率8%乃至10%也很常见。

而且从去年开始，银行业的发展难题已经从之前的揽储难到了放贷难，新增贷款放不出去，存量贷款还怕出风险，让本来就没有什么利润的贷款业务雪上加霜。

贷款都放不出去，银行的规模当然就上不去了。

不仅烟台银行这样，烟台的农商银行也是如此，虽然地处经济发达地区，但是烟台农商银行的发展规模相比于潍坊系、临沂系的农商银行差距很大。

十几年前，山东城商行领域的掌门人现在已经剩的不多了，新任陆续登台，老人陆续离场。

09年11月的那天，济宁银行改制成立，省局分管副局长王晓春为时任董事长李敏揭牌，而济宁银行的大股东则是日后王晓春工作的齐鲁银行。那一天，省内很多城商行都派人参加，青岛银行却没有人出席，因为在当天的董事会上，张广鸿正式退位，新董事长是那个已经在天津工作了半年多的郭少泉。

揭牌仪式现场坐着很多济宁监管层的领导，人行行长岳隆杰，副行长吕士伟出差视察，到了距离枣庄最近的那个县，农信社济宁办事处的领导也参加了活动，办事处主任名叫刘仲生。

一代人总有一代人的使命，一代人总有一代人的芳华与厚重。金融业大发展的时代背景下，每个人或许都是注脚和过客，唯有努力，也真的唯有努力了。

关键词： 青岛银行 齐鲁银行 日照银行